党的群众路线教育实践活动开展以来，兴隆米业科技开发有限公司积极组织职工学习理解中央和习总书记一系列讲话精神，联系公司实际，坚持求真务实，认真践行党的群众路线教育，从而给企业带来全新的面貌。

        董事长刘兴海牢记从群众中来，到群众中去，是我们党的领导方法和工作方法，今年，在全公司广泛组织了一次意见征集活动。拿刘兴海自己的话来说就是：“把职工对企业的意见与建议原汁原味地收集起来。”

       怎么个“原汁原味”？那就是不停留在仅仅靠口头去号召，去发文，而是约谈每个职工，面对面地坐下来，象拉家常一样，与员工沟通情感，让每个员工畅所欲言。就这样个别座谈方式，领导集体分别花了整整三天的时间，供收集了79条意见，综合成30条建议。这30条建议涉及到财务管理、生产管理、销售管理、仓储管理、人员管理等企业管理中的几十个细节。

        董事长刘兴海对意见和建议进行了认真思考，召集生产骨干进行了认真地商量，一一提出整改意见，并在大会上宣布整改方案，激发了每一个员工的主人翁责任感。企业和员工共存、共荣企业理念，通过党的群众路线教育实践活动得到发扬与提升。

        刘兴海不仅通过发挥职工作用让职工情系企业，而且为企业的产品信誉亲自走访消费者，深入机关、学校、宾馆、餐馆，回访用户、商户；召开联谊会，互动交流。以质量的诚信走出去，进驻长沙、广州、上海、北京、四川、成都、云南、贵州、武汉等大中城市，并在全国设立了13个省级区域代理。一度湖南大米在“镉”风波的冲击下销售低迷，而兴隆米业生产的富硒大米却呈现出上扬百分之三十的销售势头。

       刘兴海把急合作社社员之所急，帮合作社社员之所需作为公司生存与不断发展的根基。由兴隆米业发起组建的发起成立湖南省新合作富硒水稻专业合作社，如今已发展到800多农户。合作社坚持让利于民，不让农户担风险。肥料、种子、硒肥、农药先期免费提供给农户。由兴隆米业发起组建的“水稻种植俱乐部”，以吸收合作社的种植大户加入为特色，不仅吸收县内跨乡镇农户加入，还吸引了邻县慈利、石门的种植户申请加入进来。“水稻种植俱乐部”定期开展交流与活动，形成一道亮丽风景线。

        职工们深深记得，一个大雨倾盆的日子，合作社的一片水稻基地因洪水肆虐，沟渠堵塞，2000多亩水稻被淹，刘兴海得知后，随即带人联系挖机赶往现场，且亲自参加清沟、出淤、排水，经过将近20个小时的连续作战，水稻终于露出身来，社员们也绽出了笑容，里三层，外三层围着一身泥一身汗的董事长刘兴海，说不尽的感谢。

       如今，兴隆米业科技开发有限公司正按照"一体两翼三中心"的构架，实现董事长刘兴海的梦想。一“体”即企业主体，“两翼”，即已经建成的农产品配送中心和正在筹建的农资集散市场；“三中心”，即不断建成完善科技研发中心，市场营销中心，质量管理中心。使企业真正意义上实现集科工贸、产供销、全方位服务的现代企业集团式管理模式，更好地服务“三农”。

       在前不久兴隆米业公司接受省级龙头企业验收时，来宾们对企业展现的崭新面貌给予高度评价，得到了省、市、县相关主要领导的充分肯定。